كيف تحفز موظفيك؟

التحفيز مولد النشاط والفاعلية،وهو من الطرق النشطة لحصول على افضل ما لدى الغير ،سواء تعلّق الامر بالامور المادية او المعنوية
كيف تحفز الاخرين؟

الحفيز: ممجموعة من الدوافع التي تدفعنا للقيام بشئ ما
أصناف التحفيز:
1-تحفيز داخلي:نابع من الذات كالرغبة ،الطموح ،من صنع افكارك ،احاسيسك
2-تحفيز خارجي:عن طريق تاثير ظرف خارجي ما،عن طريق الاخرين مثلا :كلمة تشجيع،مكافآت مالية،سلوكات
أنواع الحوافز:
-حوافز مادية:الهدايا،زيادة في الراتب ,,,,,,,,,,,,,
-حوافز معنوية: المدح والثناء،الشكر،المشاركة في صنع القرار
-حوافز سلبية:عقوبات مختلفة يتم ايقاعها على المرؤوسين تؤدي في النتيجةالى تعديل السلوك أو تحسين الصورة الماخوذة عنه،وبالتالي تكون دافع يعمل على شحن الموظف والعمل على تحسبن أدائه وتصرفاته،أهمها:التنبيه أو لفت النظر،الانذار.
العوامل المساعدة على التحفيز: في العمل
- احساس الفرد -العامل_بلهميته في المؤسسة وأنه جزء لا يتجزأ منها.
- ممارسة،واتقان فن الانصاة من طرف المسؤول،فالانصاة للاخر من اعظم الطرق لتحفيز الاخرين.
- عامل الاخرين كما تحب ان يعاملوك.
- اسناد المهام المناسبة للشخص المناسب.
- اعط فرصة للاخرين للتعبير عما بداخلهم،واعطاء آرائهم بكل حرية.
- دعم التقدير الجماعي:ويتمثل في قيام المدير بعقد اجتماع عام مع المرؤوسين أو زيارتهم في اماكم عملهم،ويقوم ب:بيان الجهود المبذولة من طرف طاقم المنشأة ، أثر ذلك على الانتاج وسمعة المؤسسة،ثم يوجّه شكره للجميع عما بذلوه.
- مكافئة العامل يمنحه هدية،ترقيةمهنية....
- وضع اسماء الموظفين المتفانين في لائحة شرفية.
دائما ،اجعل العمال يحسون بالاهمية،الاحترام المتبادل ،التقدير .
أثر الحوافز على اداء العمل:
- انخفاض نسبة الغياب في العمل .
- انخفاض حوادث العمل.
- تحقيق الاهداف المرجوّة.
فلا شك ان الحوافز بنوعيها المادية والمعنوية،لها أثر كبير على أداء شريحة كبيرة من الموظفين،كما أن لها أثر اجتماعي - اقتصادي على هؤلاء الموظفين وبذلك يتحقّق الرضى المهني وبالتالي يقوم الموظف ببذل الجهود الممكنة للحفاظ على الصورة المأخوذة عنه ،ولتحقيق الربح والانتاجية للمؤسّسة.

مشكووووووورة